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公司新聞
>工程公司召開紫光銀座月度安全生產工作會議 |
2014年8月21日上午9時，工程公司安全科組織召開了紫光銀座項目經理部管理人員及各班組負責人參加的月度安全生產會議，會議從以下三個方面對項目經理部的安全生產管理工作明確管理方向：
第一，各班組要在責任范圍內切實的把安全生產工作放到首位，尤其是當班組人員不足導致安全隱患整改與工程施工進度碰車的特殊情況，相關班組必須把安全隱患的整改作為施工的第一要素，寧可延緩施工也要保障安全。第二，項目部管理人員嚴禁以自身的、錯誤的所謂施工經驗指導安全生產各分項工程的施工，需嚴格按照年初與安全科達成共識的第三項目部安全檢查標準的相關要求推進日常的安全管理、確保投入、確保到位。第三，針對于19日安全科巡檢下發的限時隱患整改通知單的相關條款，項目部要在限定的時間內明確具體的整改責任人第一時間予以整改完畢，安全科將在整改期限結束后進行復查，對未按要求整改和不予以整改的班組責任人參照工程公司《安全獎懲標準》進行堅決的處罰。
最后，安全科負責人就安全專項檢查做了重要說明，要求項目經理每周必須組織帶領各班組負責人及現場安全員盡職盡職完成工作，并及時對查出的相關隱患第一時間進行整改，在項目部層面把安全隱患降到最低點。 |
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